Oser le changement et s’appuyer sur le non-changement
Faire de vos projets des transformations durables
Accompagnement global d’une personne ou d’une équipe
Votre besoin
Vous êtes manager ou RH et souhaitez proposer à une personne ou une équipe d’entamer un chemin d’évolution de ses pratiques
Ma valeur ajoutée
Vous accompagner, vous et la personne ou l’équipe, à élaborer son chemin d’évolution avec de la formation, du conseil, du mentorat ou du coaching.
J’anime et coordonne un réseau d’intervenant.e.s coopérant à la réussite de cette évolution.
Accompagnement de projet
Votre besoin
Permettre aux équipes de s’approprier les projets de transformation qu’ils soient techniques ou organisationnels pour que le changement soit pérenne
Ma valeur ajoutée
Accompagner vos équipes à prendre en main la respobsailité du projet dès le début, à partager un diagnostic de l’existant et une vision de leur futur souhaité et co-construire leur feuille de route.
Vos référents techniques ou des consultants externes agissent en tant qu’experts proposant des idées et challengeant les travaux mais ne sont plus les porteurs de la démarche.
Je peux vous proposer différents consultant.e.s expert.e.s (SI, PMO, Design Thinking, Industrie, organisation, etc…) ayant l’habitude de coopérer avec moi.
Coaching d’organisation
Votre besoin
Faire évoluer l’ensemble de votre organisation vers une culture de la coopération.
Ma valeur ajoutée
Vous accompagner à poser un diagnostic, une vision du futur souhaité, à co-construire une feuille de route avec toutes vos parties prenantes et à accompagner sa mise en oeuvre.
Je constitue et coordonne une équipe d’intervenants aux compétences complémentaires qui coopèrent pour votre réussite :
- coachs professionnel.le.s
- consultant.e.s organisationnels et techniques
- consultant.e.s en Design Thinking et innovation
- consultant.e-accompagnateur.rice en milieu naturel
Accompagnement de l’équipe de direction dans l’audit de leur Système d’Information et dans l’élaboration de leur feuille de route, en binôme avec un consultant S.I.
Accompagnement d’un site d’exploitation vers une culture de la coopération et un mode de fonctionnement adapté, en binôme avec un consultant en organisation